«S-tigers консалтинг» спеціалізується на наданні консалтингових послуг у сфері продукт-менеджменту: закупівлі, управління запасами, ціноутворення, бюджетування, аналітика.
Порівняння з цінами конкурентів ми проводимо самостійно і надаємо Вам рекомендації щодо коригування цін. Упор йде на пошук резервів: завищена маржа, завищена собівартість, завищена закупівельна ціна.
Мета: аналіз поточної ситуації цін компанії, коректування бренду під поточний рівень цін ринку, визначення позицій для запиту на пониження закупівельних цін.
Після проведення аналізу цін з конкурентами, керівництво компанії отримає відповідь на питання - які товарні групи в бренді є більш привабливими для інвестування та є більш конкурентоспроможними на ринку.
Організація роботи:
1. Запит у замовника необхідної інформації для проведення аналізу цін: закупівельні ціни, планова собівартість, фактична собівартість, продажні ціни компанії-замовника, продажні ціни конкурентів, поточний залишок, щомісячні продажі.
2. Проведення аналізу цін компанії-замовника в порівнянні з цінами конкурентів (в MS Excel).
3. Розробка рекомендацій по кожній проблемній позиції.
4. Надання інструменту з аналізу цін з рекомендаціями щодо коригування ситуації.
5. Вивчення замовником проведеного аналізу, консультація по виниклих питань.
6. Оплата замовником виконаних робіт.
Тип інструмента, в якому буде надаватися аналіз представлений на нашому сайті http://s-tigers.com.ua/service/analiz_cen/
Вартість послуги: 2900 грн. за аналіз до 500 позицій одного бренду (направлення).
Тривалість проведення: 2 робочих дні.
Аналіз цін з конкурентами проводить бізнес консультант Андрій Стигарь:
• моб.: 38 (097) 199-11-59
• сайт: www.s-tigers.com.ua
• форум: www.zakupki.ucoz.ua
Замовити послуги Ви можете, зателефонувавши нам по телефону +38 (097) 199-11-59 або надіславши запит нам на e-mail andrei.stygar @ s-tigers.com.ua