Оценка персонала

Оценка работника представляет собой процедуру, проводимую с целью выявления степени соответствия личных качеств работника, количественных и качественных результатов его деятельности определенным требованиям.

Что конкретно:
Изучение предмета и целей оценки;
Разработка методики проведения оценки и необходимых бланков;
Разработка моделей компетенций (профиля должности);
Проведение оценки, сбор информации;
Обработка и анализ результатов оценки;
Подготовка заключения и рекомендаций.

Кому и для чего это нужно (оценка может проводиться по любым параметрам и целям), например:
совместимость работников при создании оптимальных рабочих групп (команд);
оценка деловых качеств руководителей (с учетом мнения подчиненных работников, высшей должности руководства и самооценки);
оценка персонала при формировании группы резерва на замещение руководящих должностей;
и другое

Оценка по заданным параметрам это:
оценка психологической совместимости членов группы;
оценка деловых качеств работников;
оценка личных качеств работников;
оценка знаний, умений, навыков и потенциала работников;

В зависимости от целей, стоящих у руководства бывает необходимо провести специфическую оценку работников по конкретным заданным параметрам.